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    正说着，方佳从二楼的一个会议室走了出来。她今天穿了一身“佳美”本季的样衣——一条剪裁极为特别的黑色皮质长裤，搭配一件解构重组的白色棉质衬衫，外面松松垮垮地披着一件深灰色的羊绒开衫，长发随意扎成低马尾，素颜，戴着一副黑框眼镜，手里拿着一个平板电脑和几页皱巴巴的草图，看起来刚从一场头脑风暴中抽身，带着一种工作状态的锐利和疲惫。

    看到汪楠，她摘下眼镜，揉了揉眉心，露出一个笑容：“来啦？感觉怎么样？是不是比你们那些报表和PPT生动多了？”

    “很有活力，也很有挑战性。”汪楠如实回答。

    “挑战就对了，没挑战我找你干嘛。”方佳笑了笑，将手里的东西递给旁边的酷女孩，“Luna，把这些给Vivian送过去，告诉她我圈出来的几个地方必须改，明天我要看到新样。另外，跟版房的张师傅说，他提的关于袖窿弧线的意见我看了，有道理，但那个夸张的放量是我特意要的效果，让他先按原样做出来，上身看了再说。”

    她语速飞快，指令清晰，与“听雪阁”里那个谈玄论道、分享旧物的方佳判若两人。交代完毕，她转向汪楠：“走，去我办公室聊。”

    方佳的办公室在二楼一个相对安静的角落，视野极好，可以俯瞰整个工坊。办公室不大，同样充满混搭感，一面墙是顶天立地的书架，塞满了艺术、设计、哲学和科学类书籍，另一面墙则贴满了这次秋季系列的设计灵感图、面料小样和色彩版。一张巨大的、堆满杂物的工作台占据中央，旁边是一个舒适的沙发区。

    “坐。”方佳指了指沙发，自己走到迷你吧台，倒了两杯水，“情况Luna大概跟你说了吧？秋季系列，概念有点跳，执行起来麻烦不少。设计师团队是我从伦敦和东京挖来的，才华横溢，但也个个都是大爷，需要顺着毛捋，还得确保他们不跑偏。版房的师傅们是跟着‘佳美’十几年的老人，手艺没得说，但观念保守，对新东西接受慢，需要沟通和说服。供应链那边，新型面料供应商在意大利，沟通成本和不确定性都高。营销部那帮小孩，有冲劲，但有时候对产品的理解浮于表面。”

    她将一杯水放在汪楠面前，自己在对面坐下，身体陷进沙发里，揉了揉太阳穴：“我需要一个人，能理解设计师的疯狂想法，能跟版房老师傅说人话，能盯住供应链的细节，还能帮着营销部把那个玄乎的概念翻译成消费者能听懂的故事。这个人不需要懂具体怎么画图、怎么打版，但需要极强的沟通协调能力、项目推进的狠劲儿，以及……最重要的，能在这群牛鬼蛇神中间，建立起信任和权威，让他们愿意听你的。”

    她看着汪楠，目光坦诚而直接：“我觉得你行。你在婧婧那儿，协调的是动辄几亿几十亿的并购案，面对的是张盛达那样的技术偏执狂、刘文瀚那样的守成派，还有林薇那种背景复杂的外来者。你能把事情办成，还能让各方相对满意，说明你懂人心，懂权衡，也懂怎么在复杂局面下找到那条能走通的路。‘佳美’眼下这摊子，虽然钱没那么多，但人的复杂程度，未必就低了。怎么样，有兴趣来试试吗？就当是……一次特殊的‘跨界实训’？”

    她再次将这次“入驻”定位为一种“体验”和“能力验证”，而非正式的“跳槽”，进一步降低了汪楠的心理负担和潜在风险。

    汪楠沉吟片刻。方佳的描述，确实勾勒出了一个充满张力和挑战的舞台。这对他而言，是绝佳的观察方佳管理风格、团队构成和实际解决问题能力的机会，也是检验自己是否能跳出熟悉的金融科技领域、在完全不同语境下展现价值的试金石。

    “方小姐，感谢您的信任。”汪楠缓缓开口，语气郑重，“我愿意尝试。但我需要明确几点。第一，时间上，我目前还是叶总的员工，‘佳美’这边的工作，我不能保证全天候在岗，但会确保每天有足够时间投入，关键节点随叫随到。具体时间安排，我们可以协商。第二，职责范围，我需要明确的授权，至少在项目协调和内部沟通层面，能代表您行使一定的决策和建议权，否则难以开展工作。第三，信息同步，我需要了解这个项目的完整背景、预算、时间表，以及您对最终成果的核心期望。第四，”他顿了顿，“关于顾问费用，我接受市场价，但希望以项目制结算，与最终成果（如系列按时按质完成、供应链问题解决、内部协作效率提升等）适当挂钩。”

    他的回应，既表达了参与的意愿，也清晰划定了边界，争取了必要的资源和权限，并将报酬与结果绑定，显示了他的专业性和对自己能力的信心。这不再是“被借调”或“帮忙”的心态，而是以平等合作者的姿态，进入一场新的商业实践。

    方佳听着，眼中赞赏的光芒越来越亮。等汪楠说完，她抚掌笑道：“好！要的就是这个态度和思路！你提的几点，完全没问题。时间弹性，你自行安排，我只看结果。授权我会发邮件正式通知全工坊，你就是这个项目的‘临时总协调人’，直接对我负责，各部门需配合。项目资料，Luna马上整理给你。顾问费，就按你说的，基础费用加成果奖金。具体比例，我让财务拟个方案，明天给你过目。”
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